Não vendemos apresentações. Fazemos due diligence para operar.
Muitas marcas internacionais testam sem dados e param no meio do caminho. Comece pelo diagnóstico rápido e avance quando a evidência suportar.
Diagnóstico rápido → marca-mercado → due diligence → desenho do acordo.
Cada passo é uma comporta. Se a evidência suportar, avançamos. Se não, paramos.
Sete perguntas. Você recebe uma pontuação, o país por onde começaríamos, o modelo de trabalho que melhor se ajusta e um roteiro para 12 meses.
- Pontuação de preparação 0–100 com faixa
- Recomendação de estudo, país e modelo de trabalho
- Roteiro para 12 meses (PDF)
Nós sentamos com você e pontuamos 6 dimensões de ajuste contra Chile e Argentina. Você sai da ligação com um mapa de calor e o próximo passo claro.
- · Ajuste da proposta de valor
- · Ajuste de produto (SKU, embalagem, regulamentação)
- · Valor da marca e PI
- · Preparação operacional
- · Capacidade de capital e investimento
- · Panorama competitivo
- Mapa de calor: 6 dimensões × Chile e Argentina
- Pontuação de proposta de valor, produto, marca e concorrência
- Análise de lacunas de capital e preparação operacional
- Nota de escopo para o due diligence
Profundidade analítica com o olhar do operador que amanhã pode gerenciar o P&L. Saber com quem você realmente compete na gôndola.
- Tamanho de mercado por categoria e país
- Análise competitiva: preços, participação e distribuição
- Mapeamento de canais e varejistas (top 50 key accounts)
- Análise regulatória, alfandegária e sanitária
- Auditoria de marca local (focus groups e shopper insights)
- Modelo financeiro para 5 anos com 3 cenários
- Recomendação de modelo de trabalho e representação
- Registro de riscos com mitigações
- Apresentação de 60–80 páginas e leitura executiva
Se o due diligence suportar, desenhamos o acordo: term sheet, due diligence legal e fiscal, governança, KPIs e uma transição ordenada para as operações.
- Term sheet para JV, BOT, distribuição ou licenciamento
- Due diligence legal, fiscal e de PI
- Governança, conselho e KPIs
- Desenho do modelo operacional e plano de lançamento
- Transferência para a Fase 1 — entrada no mercado
Comece pelo diagnóstico. Avance quando a evidência suportar.
Faça o diagnóstico rápido agora, ou reserve um workshop com um parceiro dentro de 72 horas úteis.