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我们的工作方式

评估。落地。建设。拓展。 一种工作方式 — 根据您加入我们的方式进行调整。

评估您进入市场的团队,与运营、咨询或合作的团队是同一个。

Phase 0
评估
0-12周

在投资之前,我们确认兼容性。免费初步审查、品牌-市场诊断、尽职调查和协议设计 — 循序渐进。

我们做什么
  • · 兼容性审查和国家初选,免费
  • · 6个领域的品牌-市场诊断
  • · 尽职调查:市场、渠道、法规、财务
  • · 协议设计:条款、治理、KPI
  • · 数字渠道审计:市场潜力、电子商务准备、社交存在
我们的承诺
  • →明确的建议,通常在4到8周内
  • →一个您的董事会可以批准的5年财务模型
  • →一份国家短名单 — 或者明确的“不建议推进”
Phase 1
落地
0-6个月

我们建立运营。运营法人实体、批准的监管要求、签署的首批商业关系、开具的第一张发票。

我们做什么
  • · 法人实体、税务设置、银行与资金管理
  • · 监管和卫生注册
  • · 签署首批渠道合作伙伴(前3名零售商/分销商)
  • · 招聘国家总经理和核心团队
  • · 数字商店 + 首个实体渠道同时激活
我们的承诺
  • →运营法人实体,通常在60天内
  • →首批渠道协议通常在第4个月签署
  • →第一张发票在第6个月开具
Phase 2
建设
6-18个月

我们将初期进入转化为真正的业务。扩大分销,开设销售点,稳定的供应链,在市场中激活品牌。

我们做什么
  • · 分销广度与关键客户拓展
  • · 零售发展:主要门店、店中店、电子商务
  • · 供应链:海关与库存
  • · 品牌建设、贸易营销、消费者计划
  • · 市场平台拓展(MercadoLibre, Amazon, Falabella) + 效果营销
我们的承诺
  • →每周而非每季度监控销售(出货)
  • →营运资金周转率在行业平均水平内
  • →品牌知名度在您的启动市场中接近行业最高水平
Phase 3
拓展
18-36+个月

我们在Chile和Argentina复制工作模式。激活第二个国家,扩大品类,选择性地移交给您的团队或战略退出。

我们做什么
  • · 多国家拓展的工作模式
  • · 品类和SKU拓展,补充性收购
  • · 合资公司(JV)治理与董事会会议
  • · 移交、转让或退出
  • · 统一的“虚实结合”(phygital)损益表:将实体和数字渠道整合到一个运营视图中
我们的承诺
  • →额外一个市场,通常在18个月内
  • →EBITDA利润率接近行业平均水平
  • →当您决定时,明确的移交选项
您将获得

一种为您的董事会准备的运营方式 — 而非一份季度报告。

每个阶段都会提供一份书面工作模式、一个实时KPI仪表板和一份与您总部的季度审查。没有惊喜。

季度业务审查

亲自或虚拟与您的总部进行。做出决策,识别风险,确定下季度的承诺。

实时KPI仪表板

实时查看销售(出货)、营运资金、品牌状况和损益 — 与我们用于管理的数字相同。

分阶段治理

未经您参与的合资公司(JV)董事会批准各项指标和资本,任何阶段都无法推进。