四个步骤
快速诊断 → 品牌市场 → 尽职调查 → 协议设计。
每一步都是一道门槛。如果证据支持，我们就推进。如果不支持，我们就停止。
步骤 1 · 快速评估
快速诊断
时间： 关于10分钟 · 自助服务
7个问题。您将获得一个分数、我们将开始的国家、最适合您的工作模式以及一份12个月的路线图。
进入下一步的门槛 — 我们双方决定是否继续
步骤 2 · 商业案例
品牌市场诊断
时间： 30分钟研讨会 · 协助
我们与您共同评估6个契合度维度，对照我们在智利和阿根廷的运营。通话结束后，您将获得一份热力图和清晰的下一步。
6个契合度维度
- · 价值主张契合度
- · 产品契合度（SKU、包装、法规）
- · 品牌价值和PI/IP
- · 运营准备度
- · 资本能力和投资
- · 竞争格局
可交付成果
- 热力图：6个维度 × 智利和阿根廷
- 价值主张、产品、品牌和竞争评分
- 资本缺口和运营准备度分析
- 尽职调查的范围说明
进入下一步的门槛 — 我们双方决定是否继续
步骤 3 · 深入分析
尽职调查
时间： 4–8周
以未来可能管理P&L的运营商视角进行深入分析。了解在货架上您真正的竞争对手是谁。
可交付成果
- 按品类和国家划分的市场规模
- 竞争分析：价格、市场份额和分销
- 渠道和零售商映射（前50名主要客户）
- 法规、海关和卫生分析
- 本地品牌审计（焦点小组和消费者洞察）
- 未来5年财务模型，含3种情景
- 工作模式和代表建议
- 风险登记和缓解措施
- 60–80页报告和执行摘要
进入下一步的门槛 — 我们双方决定是否继续
步骤 4 · 协议设计
协议设计
时间： 6–12周
如果尽职调查支持，我们设计协议：意向书、法律和税务尽职调查、治理、KPIs以及有序的运营过渡。
可交付成果
- JV、BOT、分销或许可的意向书
- 法律、税务和PI/IP尽职调查
- 治理、董事会和KPIs
- 运营模式设计和发布计划
- 第一阶段 — 市场进入过渡