分析 · 市场全景
战略公司提供咨询。分销商销售产品。 Opera Group 运营并投资。
许多国际品牌在进入智利或阿根廷时选择了错误的合作伙伴。我们比较各类公司的能力和市场机会。
比较
谁做什么，以及缺少什么。
| 参与者 | 战略水平 | 运营损益 | 共同投资/资本 | 本地覆盖 |
|---|---|---|---|---|
全球战略公司 高层战略。经验丰富，无直接运营。 | partial | |||
多市场分销商 具有分销规模，但本地深度较弱且没有自有资本。 | partial | |||
本地精品咨询公司 本地知识和人脉。执行和规模有限。 | partial | |||
“品牌即服务”公司 (美国/欧洲) 主要在美国和欧洲运营品牌，在智利和阿根廷的本地深度较弱。 | minimal | |||
私募股权/风险投资运营商 资本 + 治理。很少有团队管理日常损益表。 | partial | partial | ||
Opera Group 战略 + 运营 + 共同投资，在智利和阿根廷拥有本地布局。 |
待填补的机会
一个没有人涉足的领域。
运营商 + 战略家
同一战略团队在实地执行战略。分析和演示之间没有中间步骤。
共同投资，不只是咨询
我们与您的资本一同投资。您的成功就是我们的成功；每项研究和项目都包含明确的投资。
智利和阿根廷的本地基础设施
在智利和阿根廷设有分支机构，预先适应市场的系统（法律、税务、零售、监管），每个据点都有合作伙伴网络。