Eintreten. Bedienen. Wachsen.
Markteintritt
Wir wählen Länder aus, gründen Gesellschaften, regeln Genehmigungen und stellen das erste Team zusammen.
Betrieb aufbauen
Lieferkette, Verträge mit Einzelhändlern, digitale Kanäle und gemeinsame Dienste.
Präsenz erweitern
Mehr Märkte, Formate und Kategorien mit demselben Betrieb.
Drei Wege der Zusammenarbeit. Ein Team dahinter.
Erfahrene Betreiber, die bereits Geschäfte vor Ort geleitet haben, mit der Disziplin eines globalen Unternehmens und der Geschwindigkeit einer Boutique.
Wir kennen Chile und Argentinien, ihre Regeln und die Menschen. Wir arbeiten von Santiago aus mit einem lokalen Netzwerk in beiden Ländern.
Wir haben zuvor Abteilungen in den Bereichen Finanzdienstleistungen, Einzelhandel, Mode, Konsumgüter, F&B und Immobilien geleitet.
Wir können Sie beraten, den Betrieb führen oder mit Ihnen gemeinsam investieren. Wir entscheiden von Fall zu Fall, wo wir Kapital einsetzen.
Eine Marke nach Chile oder Argentinien zu bringen, ist zuerst ein Vertrauensproblem und dann ein operatives. Wir lösen beides.
Zwischen globalen Markeninhabern, lokalen Betreibern, Kapital und Behörden muss jemand den Standard halten. Opera Group ist diese Ebene — sichtbar, gesteuert und geprüft.
Geprüfte Partner in Chile und Argentinien. Verträge, KPIs und Governance, die ein Board oder Fonds anerkennt. Vier-Augen-Freigabe bei jeder wesentlichen Maßnahme.
Ein ERP, ein CRM, ein Compliance- und Treasury-Stack. Ein einziges Dashboard für Ihr Gremium. Jeder Peso, jede SKU und jede Filiale nachvollziehbar.
Kontinuierliche interne Prüfung: Zuverlässigkeitsindex, Integritätssuiten und Geschäftskonsistenzprüfungen. Wir bitten nicht um Vertrauen — wir zeigen es.
Beginnen Sie mit Fakten, nicht mit einer Präsentation.
Ein Workshop, um Ihre Anpassung an Chile und Argentinien zu verstehen: Länder mit Potenzial, Zugangsmodus, P&L-Szenarien und ein 12-Monats-Fahrplan, überprüft von einem Partner.
Vier Wege der Zusammenarbeit.
Von der Beratung bis zur Co-Investition. Wählen Sie die Option, die am besten zu Ihrer Zeit, Ihrem Kapital und der gewünschten Kontrolle passt.
Eine klare Diagnose und das Team, um sie umzusetzen. Geringeres Engagement, volle Kontrolle auf Ihrer Seite.
Wir richten Ihre Tochtergesellschaft in 18–36 Monaten ein und übergeben sie betriebsbereit.
Sie behalten die Marke und die Strategie. Wir kümmern uns um den täglichen Betrieb. Geteilte Kontrolle und Ergebnisse.
Wenn der Fall es erfordert, beteiligen wir uns mit Kapital und betreiben das Geschäft an Ihrer Seite.
Wo sich physisch und digital kreuzen.
Jede Arbeit basiert auf derselben Grundlage: gemeinsame Dienste (ERP, CRM, Compliance, Treasury), physische Kanäle (Händler, Distributoren, Franchise-Nehmer) und digitale Kanäle (Marketplaces, E-Commerce, soziale Medien) – von Tag eins an aktiv.
Standardpaket ansehenSechs Kategorien, in denen Marke, Produkt und Vertrieb aufeinandertreffen.
Jede Kategorie hat ein eigenes Playbook, ihre Beziehungen zu Einzelhändlern und Franchise-Nehmern sowie ihre Kennzahlen.
Die Institutionen und Betreiber, die jede Vereinbarung zum Erfolg führen.
Physische und digitale Kanäle in einem einzigen Betrieb. Wir koordinieren ein Netzwerk von Botschaften, Fonds, Anwaltskanzleien, Wirtschaftsprüfern, Eigentümern, Franchise-Nehmern und Distributoren – und die ERP-, CRM- und Shared Services, die sie verbinden.
Sind Chile und Argentinien Ihr nächster Markt?
7 Fragen, etwa 10 Minuten. Sie erhalten das Land, in dem Sie beginnen sollen, das am besten geeignete Arbeitsmodell und einen 12-Monats-Fahrplan.