Bewerten. Landen. Aufbauen. Skalieren. Eine Arbeitsweise — angepasst daran, wie Sie sich uns anschließen.
Das Team, das Ihren Eintritt bewertet, ist dasselbe Team, das ihn betreibt, berät oder in Partnerschaft geht.
Bevor wir investieren, bestätigen wir die Kompatibilität. Kostenlose Erstprüfung, Marken-Markt-Diagnose, Due Diligence und Vertragsgestaltung – Schritt für Schritt.
- · Kompatibilitätsprüfung und Ländervorauswahl, kostenfrei
- · Marken-Markt-Diagnose in 6 Bereichen
- · Due Diligence: Markt, Kanal, Regulierung, Finanzen
- · Vertragsgestaltung: Konditionen, Governance, KPIs
- · Audit des digitalen Kanals: Marketplace-Potenzial, E-Commerce-Bereitschaft, soziale Präsenz
- →Eine klare Empfehlung, typischerweise innerhalb von 4 bis 8 Wochen
- →Ein 5-Jahres-Finanzmodell, das Ihr Vorstand genehmigen kann
- →Eine kurze Liste von Ländern – oder ein klares „nicht fortfahren“
Wir richten den Betrieb ein. Operative juristische Einheit, genehmigte regulatorische Anforderungen, erste Geschäftsbeziehungen unterzeichnet, erste Rechnung ausgestellt.
- · Juristische Einheit, Steuerkonfiguration, Bankwesen und Treasury
- · Regulatorische und gesundheitliche Registrierungen
- · Erste Kanalpartner unterzeichnet (Top 3 Einzelhändler / Distributoren)
- · Einstellung des Country General Managers und des Kernteams
- · Digitaler Shop + erster physischer Kanal gleichzeitig aktiviert
- →Operative juristische Einheit, typischerweise innerhalb von 60 Tagen
- →Erste Kanalvereinbarungen typischerweise bis Monat 4 unterzeichnet
- →Erste Rechnung bis Monat 6 ausgestellt
Wir verwandeln den Eintrag in ein echtes Geschäft. Erweiterte Distribution, offene Verkaufsstellen, konstante Lieferkette, Markenaktivierung im Markt.
- · Distributionstiefe und Erweiterung wichtiger Konten
- · Einzelhandelsentwicklung: Flagship-Stores, Shop-in-Shop, E-Commerce
- · Lieferkette: Zoll und Inventar
- · Markenaufbau, Trade Marketing, Käuferprogramme
- · Expansion in Marktplätzen (MercadoLibre, einem anderen Marketplace, einem dritten Marketplace) + Performance Marketing
- →Verkäufe (Sell-out) wöchentlich überwacht, nicht vierteljährlich
- →Working Capital Zyklus innerhalb des Kategoriedurchschnitts
- →Markenbekanntheit auf dem Weg zur Spitze der Kategorie in Ihrem Startmarkt
Wir replizieren das Arbeitsmodell in Chile und Argentinien. Zweites und drittes Land aktiviert, Kategorie erweitert, optionale Übergabe an Ihr Team oder strategischer Ausstieg.
- · Arbeitsmodell für die Expansion in Chile und Argentinien
- · Kategorie- und SKU-Erweiterung, ergänzende Akquisitionen
- · Governance und JV-Vorstandssitzungen
- · Übergabe, Transfer oder Ausstieg
- · Vereinheitlichte „Phygital“-GuV: physische und digitale Kanäle in einer einzigen operativen Ansicht konsolidiert
- →Zwei zusätzliche Märkte, typischerweise in 18 Monaten
- →EBITDA-Marge nähert sich dem Kategoriedurchschnitt
- →Option für eine klare Übergabe, wenn Sie es wünschen
Eine betriebsbereite Arbeitsweise für Ihren Vorstand – kein vierteljährlicher Bericht.
Jede Phase liefert ein schriftliches Arbeitsmodell, ein Live-KPI-Dashboard und eine vierteljährliche Überprüfung mit Ihrem HQ. Keine Überraschungen.
Persönlich oder virtuell mit Ihrem HQ. Entscheidungen getroffen, Risiken identifiziert, Verpflichtungen für das nächste Quartal abgeschlossen.
Echtzeitansicht von Verkäufen (Sell-out), Working Capital, Markengesundheit und GuV – dieselben Zahlen, die wir zur Steuerung verwenden.
Keine Phase wird genehmigt, ohne die Genehmigung der Metriken und des Kapitals durch den JV-Vorstand, an dem Sie beteiligt sind.