Entrer. Opérer. Croître.
Entrer sur le marché
Nous choisissons un pays, créons la société, obtenons les permis et constituons l'équipe initiale.
Mettre en place l'opération
Chaîne d'approvisionnement, accords avec les détaillants, canaux numériques et services partagés.
Développer l'empreinte
Plus de marchés, de formats et de catégories sur la même opération.
Trois façons de travailler ensemble. Une seule équipe derrière.
Opérateurs seniors ayant déjà dirigé des entreprises sur le terrain, avec la discipline d'une firme mondiale et la rapidité d'une boutique.
Nous connaissons le Chili et l’Argentine, leurs règles et leurs acteurs. Nous opérons depuis Santiago avec un réseau local dans les deux pays.
Nous venions de diriger des départements dans les services financiers, la vente au détail, la mode, la consommation, le F&B et l'immobilier.
Nous pouvons conseiller, opérer ou co-investir avec vous. Nous décidons au cas par cas où investir le capital.
Amener une marque au Chili ou en Argentine est un problème de confiance avant d'être un problème opérationnel. Nous résolvons les deux.
Entre mandants internationaux, opérateurs locaux, capitaux et régulateurs, quelqu'un doit tenir le standard. Opera Group est cette couche — visible, gouvernée et auditée.
Partenaires vérifiés au Chili et en Argentine. Contrats, KPI et gouvernance qu'un conseil ou un fonds reconnaît. Validation à quatre yeux pour toute action significative.
Un ERP, un CRM, une pile conformité et trésorerie. Un tableau de bord unique pour votre comité. Chaque peso, SKU et magasin traçable.
Audit interne continu : indice de fiabilité, suites d'intégrité et contrôles de cohérence métier. Nous ne vous demandons pas de nous croire — nous le montrons.
Commencez par des preuves, pas par une présentation.
Un atelier pour comprendre votre adaptation au Chili et en Argentine : pays à potentiel, mode d'entrée, scénarios de P&L et une feuille de route sur 12 mois, révisée par un associé.
Quatre façons de travailler ensemble.
Du conseil au co-investissement. Choisissez celui qui correspond le mieux à votre temps, à votre capital et au contrôle que vous souhaitez conserver.
Un diagnostic clair et l'équipe pour le réaliser. Moins d'engagement, contrôle total de votre côté.
Nous montons votre filiale en 18 à 36 mois et vous la livrons opérationnelle.
Vous conservez la marque et la stratégie. Nous opérons au quotidien. Contrôle et résultats partagés.
Quand le cas le justifie, nous investissons du capital et opérons l'entreprise à vos côtés.
Où le physique et le digital se rencontrent.
Chaque travail repose sur la même base : services partagés (ERP, CRM, conformité, trésorerie), canaux physiques (détaillants, distributeurs, franchisés) et canaux numériques (places de marché, e-commerce, réseaux sociaux) — actifs dès le premier jour.
Voir le paquet standardSix catégories où la marque, le produit et la distribution se rencontrent.
Chaque catégorie a son propre manuel, ses relations avec les détaillants et les franchisés, et ses indicateurs.
Les institutions et opérateurs qui font fonctionner chaque accord.
Canaux physiques et numériques sur une seule opération. Nous coordonnons un réseau d'ambassades, de fonds, de cabinets d'avocats, de comptables, de propriétaires, de franchisés et de distributeurs — et l'ERP, CRM et les services partagés qui les connectent.
Le Chili et l'Argentine sont-ils votre prochain marché ?
7 questions, environ 10 minutes. Vous obtiendrez le pays pour commencer, le modèle de travail le mieux adapté et une feuille de route sur 12 mois.