Nous ne vendons pas de présentations. Nous réalisons des due diligence pour opérer.
De nombreuses marques internationales testent les marchés sans données et se retrouvent à mi-chemin. Commencez par le diagnostic rapide et avancez lorsque les preuves le confirment.
Diagnostic rapide → marque-marché → due diligence → conception de l'accord.
Chaque étape est un portail. Si les preuves le confirment, nous avançons. Sinon, nous arrêtons.
Sept questions. Vous obtenez un score, le pays par où commencer, le modèle de travail le plus adapté et une feuille de route sur 12 mois.
- Score de préparation 0–100 avec fourchette
- Recommandation d'étude, de pays et de modèle de travail
- Feuille de route sur 12 mois (PDF)
Nous nous asseyons avec vous et évaluons 6 dimensions d'ajustement par rapport à Chile + Argentina. Vous repartez de l'appel avec une carte thermique et la prochaine étape claire.
- · Ajustement de la proposition de valeur
- · Ajustement du produit (SKU, emballage, réglementation)
- · Valeur de la marque et PI
- · Préparation opérationnelle
- · Capacité en capital et investissement
- · Paysage concurrentiel
- Carte thermique : 6 dimensions × Chile + Argentina
- Évaluation de la proposition de valeur, du produit, de la marque et de la concurrence
- Analyse des lacunes en capital et de la préparation opérationnelle
- Note d'étendue pour la due diligence
Profondeur analytique avec la vision de l'opérateur qui pourrait demain gérer le P&L. Savoir qui sont vos véritables concurrents en rayon.
- Taille du marché par catégorie et pays
- Analyse concurrentielle : prix, part de marché et distribution
- Cartographie des canaux et détaillants (top 50 key accounts)
- Analyse réglementaire, douanières et sanitaires
- Audit de marque local (groupes de discussion et shopper insights)
- Modèle financier sur 5 ans avec 3 scénarios
- Recommandation de modèle de travail et de représentation
- Registre des risques avec mesures d'atténuation
- Présentation de 60–80 pages et lecture exécutive
Si la due diligence le confirme, nous concevons l'accord : term sheet, due diligence juridique et fiscale, gouvernance, KPIs et une transition ordonnée vers les opérations.
- Term sheet pour JV, BOT, distribution ou licence
- Due diligence juridique, fiscale et de PI
- Gouvernance, conseil d'administration et KPIs
- Conception du modèle opérationnel et plan de lancement
- Transfert vers la Phase 1 — entrée sur le marché
Commencez par le diagnostic. Avancez lorsque les preuves le confirment.
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